互聯(lián)網(wǎng)教育正在被YY、百度和學(xué)大們高速推進，不過他們更多是聚焦在U12教育，即入學(xué)和課外教育的互聯(lián)網(wǎng)化。事實上，早教和親子教育同樣在迎來巨大互聯(lián)網(wǎng)革新。“從娃娃抓起”，互聯(lián)網(wǎng)大有吞噬一切的勢頭。就親子教育而言，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合點便包括親子內(nèi)容產(chǎn)品、親子服務(wù)的O2O、智能親子玩具。

親子內(nèi)容產(chǎn)品：“巧虎”們的觸網(wǎng)

有孩子的爸媽對“巧虎”應(yīng)都不陌生，這是一個起源于日本，后到臺灣，現(xiàn)已進入中國大陸的早教內(nèi)容品牌。通過一系列圍繞學(xué)齡前兒童的DVD和書本教材、教育，幫助孩子更早更好地認(rèn)識這個世界。其商業(yè)模式為按時間段定制的方式，就像雜志一樣，定期收到不斷更新的內(nèi)容。

內(nèi)容屬性濃厚、分期不斷更新、販賣內(nèi)容賺錢，這讓巧虎與互聯(lián)網(wǎng)有天然的結(jié)合屬性。互聯(lián)網(wǎng)讓家長和兒童訂閱和獲取內(nèi)容更加方便，就像互聯(lián)網(wǎng)不斷取代傳統(tǒng)媒體一樣，巧虎們自然要想辦法觸網(wǎng)。樂視TV便已嵌入巧虎內(nèi)容，巧虎選擇了更適合親子場景的家庭智能電視作為線上內(nèi)容渠道，其外實體教材也可通過電商渠道購買郵寄。

巧虎培育市場之后，不少新的玩家開始做類似的事情，例如“布奇樂樂園”和“米卡成長天地”便與之模式十分相似。2010年騰訊元老曾李青則投資了早教內(nèi)容和服務(wù)網(wǎng)站貝瓦網(wǎng)，A輪投資達到千萬美元。而最近中國知名的母嬰網(wǎng)站寶寶樹也與傳統(tǒng)親子教育機構(gòu)合作推出了類似的多媒體套裝。核心特征都是，早教多媒體內(nèi)容正在銷售渠道電商化、內(nèi)容渠道線上化、商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)化。

親子服務(wù)O2O：服務(wù)社區(qū)小孩

或許是因為第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)本身便在升級改造，又遇到移動互聯(lián)網(wǎng)這波大勢，本地生活服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的O2O概念在中國特別風(fēng)靡。它讓線下服務(wù)能夠獲得更多潛在用戶并建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，進行深度服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)營銷；它還減少了互聯(lián)網(wǎng)用戶選擇和獲取服務(wù)的成本。

早教以及親子教育正是典型的圍繞生活半徑的服務(wù)。這些服務(wù)包括少年素質(zhì)提升學(xué)校，比如少兒MBA；線下技能和興趣培訓(xùn)班；托管看護；游泳技能學(xué)習(xí)；兒童樂園；親子攝影；樂高中心等等。它們需要找到精準(zhǔn)的媽媽群體，互聯(lián)網(wǎng)是極佳的工具。

因此太平洋、廣州媽媽網(wǎng)、親貝網(wǎng)等傳統(tǒng)本地社區(qū)開始基于移動產(chǎn)品探索O2O模式，比如組織線上社區(qū)+線下活動；線上評測+線下試用等形式的新型O2O營銷。紅孩子和寶寶樹這兩個并駕齊驅(qū)的母嬰電商一個開始涉足線下店，一個開始涉足早教產(chǎn)品，其外還有一些專注早教、奶粉、海淘的母嬰O2O項目。

O2O的核心在于服務(wù)好本地社區(qū)。媽媽是本地生活十分重要的客戶，而母嬰、親子似乎又會占到她們消費預(yù)算的相當(dāng)大一部分。當(dāng)然還有很多是爺爺奶奶外公外婆買單，但對孩子的教育不論早晚，誰都會盡力而為，舍得花錢。

親子智能設(shè)備：爆發(fā)在即的剛需市場

智能硬件很火，但卻叫好不叫座。雙十一各個明星智能硬件產(chǎn)品銷量慘淡，最好的小米手環(huán)不到10萬臺，在掃地機器人、電動牙刷這樣的剛需產(chǎn)品明前遜色不少。核心原因便在于大部分智能硬件產(chǎn)品并沒有抓住用戶剛需，為了智能而智能，為了連網(wǎng)而連網(wǎng)，為了App而App，做不出殺手級產(chǎn)品。

一個領(lǐng)域的剛需正在被驗證：與兒童相關(guān)的智能產(chǎn)品。走在街邊偶爾會講故事的娃娃，會唱歌的書，會走路的機器人，會游泳的橡膠魚……雖然技術(shù)簡單，但這說明，兒童領(lǐng)域本來就有一些“智能”創(chuàng)新，且還有更多可為之處。

智能點讀機：傳統(tǒng)點讀機只能點讀特定書本的內(nèi)容，未來基于圖像識別和語音合成技術(shù)，點讀機可以搜索周圍的環(huán)境，家里的物品，學(xué)校的書本，點什么說什么，幫助兒童更好地認(rèn)識世界；

對話機器人：科大訊飛曾推出一款可以語音對話的哆啦A夢，雖然能夠回答的問題十分有限，并且還要使用兩截5號電池，但也像模像樣。騰訊也發(fā)布了一款類似的產(chǎn)品，小Q機器人，長相變成了企鵝。百度在江蘇衛(wèi)視答題的小度機器人未來或許也會推出兒童版。隨著語音技術(shù)、搜索技術(shù)和人工智能的發(fā)展，對話機器人將更加成熟，成為科普玩具。

兒童手表：360兒童手表的核心功能是定位孩子，預(yù)防丟失。深圳則有廠商已經(jīng)生產(chǎn)出可以打電話的兒童手表了，這樣孩子尋找爸媽就十分方便，家長如果想知道孩子所處環(huán)境則可直接啟動監(jiān)聽功能。沒有手機的兒童又可以直接向同學(xué)炫耀自己有可以打電話的手表。

智能兒童鞋：一家叫做云朵的智能兒童鞋，核心能力同樣是定位，可以在孩子離開特定位置區(qū)域發(fā)布預(yù)警信息。當(dāng)然它的外觀設(shè)計也十分偏向兒童風(fēng)格。

無人機：過去航模是少部分兒童會關(guān)注的產(chǎn)品；現(xiàn)在是無人機或者四軸飛行器。它們可以通過手機控制、可以進行航拍并實時同步數(shù)據(jù)、可以開源讓玩家DIY，玩法更多，但教育意義仍在，雖然比較貴，但一些家庭或者學(xué)校應(yīng)該還是會給孩子購買。同理，教育機器人也有類似的需求在。

智能兒童電視：TCL曾發(fā)布一款迪士尼風(fēng)格的兒童電視，核心賣點包括防近視、內(nèi)容和系統(tǒng)更兒童化、家長可更好地控制電視播放行為。另外也有獨立的兒童電視控制器，讓家長可以更好地管理小朋友看電視。

智能兒童玩具：市面上的玩具并不少，木制類早教玩具、益智類玩具、毛絨玩具、電動玩具、運動類玩具、動漫影視玩具等，琳瑯滿目。這些玩具大都是孩子自己玩自己的，沒有親子效果。互聯(lián)網(wǎng)則可以把實體玩具與虛擬內(nèi)容，把益智教育與兒童玩耍這些結(jié)合在一起，尤其是在現(xiàn)在游戲技術(shù)、多媒體技術(shù)、人工智能技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)高度發(fā)達的情況下。樂視智能終端事業(yè)群CMO最近便在微博透露要顛覆傳統(tǒng)玩具市場，做智能玩具，在定價、產(chǎn)品和交互上有新玩法，解決父母的痛點，不過玩具市場魚龍混雜，能否再做一次鯰魚還難說。

為什么說兒童智能硬件是剛需市場呢？我覺得有幾點，一是兒童需要傻瓜式的產(chǎn)品，“智能”如語音對話、圖像識別有用武之地；二是智能硬件目前不少本身就是玩具，比如手環(huán)，只是玩的人是成年人，為何不能給兒童做智能玩具呢？玩具本身就是個存量市場，可以被升級改造；三是做兒童產(chǎn)品的用戶與客戶是分離的，買單的人想為孩子花錢，愿意試錯，用的人開心就好了，并沒有成年人看產(chǎn)品那么功利的需求。

小結(jié)一下：

從內(nèi)容、服務(wù)還是產(chǎn)品來看，親子教育市場都將迎來互聯(lián)網(wǎng)的洗禮。這對中國親子市場來說談不上顛覆，而是引爆，因為這個市場還沒有真正起來。中國第五次人口普查的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)0～3歲的嬰幼兒總量高達7000萬，0-6歲幼兒約有1.8億；每年新出生人口達到2000多萬。二胎政策越來越開放，熊孩子們越來越多時，“熊孩子互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟”爆發(fā)更是必然。