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總裁教練為你解答，時間管理也是領導的利刃；
想一想，你是如何分配一天的時間的？怎樣才能在有限的時間里獲得最大的成果？
不知從何時起，“領導”與“忙”有了一種不解之緣，甚至成了同義詞。下屬給領導打電話，往往開場白都是“某某領導，您好！請問您在哪兒忙著呢？”領導到基層調研、指導工作，蒞臨會議之時，主持人或者介紹人總喜歡習慣性地說：“某某領導在百忙之中，抽出寶貴時間，深入基層調研（指導工作、作重要講話等）。”
總裁教練姜嵐昕說：“領導的時間，太寶貴。“忙”？為什么忙？“
想要真正從煩瑣的日常事務中解脫出來，懂得如何利用時間是必不可少的。可是，作為一個想要獲得成功的人，你是否考慮過如何利用時間的問題。只有那些懂得珍惜時間的人，時間才會珍愛他們。美國前總統林肯先生曾說過：“每個人都要樹立時間觀念，都應珍惜時間，要學會利用有限的時間，在限定的時間內辦完事，把握零碎的時間，做好時間管理的計劃。”可是，為什么大部分人卻總是在抱怨他們的時間不夠多、事情做不完……如何改變這種情況呢？我相信每一位領導者都會對這個話題感興趣。
總裁教練建議您的時間價值最大化
俗話說：“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。”時間對于我們每一個人來說，都是一天24小時，1440分鐘，86400秒。上到國家主席，下到平民百姓，不會多一秒，也不會少一秒。從這個意義上說，時間是最寶貴的，又是最有限的，也是最公平的資源。但不同的是，有些人在有限的時間里，忙忙碌碌，卻一無所得；有些人卻能在有限的時間里，把企業經營得順風順水。判斷一位領導者是否優秀并不是看他能解決多少別人解決不了的問題，而是要看他領導的企業運作得是否順暢、是否高效。一項國際調查表明：一位糟糕的經理與一位高效的經理的工作效率相差在10倍以上。
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發表于 2011-4-30 16:16:09
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