院長為民營醫院發展開藥方

shou520zui · 發表于 2010-11-29 11:53:34

北京的醫療市場還是比較大的，但是民營醫院在競爭激烈的醫療市場中，如何獲得生存和發展？我覺得主要靠你的技術，你的核心競爭力。醫院就是給別人看病，我們的醫院能夠在這方面做得很好，能夠給病人最大程度的解除痛苦，這個就是核心競爭力。在這個激烈的競爭環境下，核心的就是你的技術。你到底有什么過人之處，我覺得這個很重要。
其次，我覺得就是細節，我們去日本參觀了五家肛腸醫院，日本的技術水平不是很高，對方到我們醫院參觀了很多次，他們感覺很驚訝。日本的肛腸手術是純學歐美的，肛腸手術創面很大，甚至三四十天才能出院。盡管他們的手術水平不高，但其管理水平，可能高出我們中國的醫院。我們的細節還是體現在醫療和技術方面。我們研究怎樣深入站在患者角度去理解這個病，這個病雖然不太要命，但是疼。我們就在無痛上下工夫，不管物理的還是中醫方面的，我們采取各種各樣的方法減少病人的痛苦，我們在無痛方面非常下工夫；第二關于出院病人，肛腸病是常見病多發病，它可能跟你本人的飲食生活習慣有關系，所以凡是出院的病人會獲得很多的小貼士，醫院會跟你互動，會追蹤。blog.hxyjw.com我們互動的目的就是你最好不要再住進來，我們把一些肛腸術后保健的知識定期以短信或Ｅ－ＭＡＩＬ的形式定期發出。作為一家專科醫院，我覺得不管是國有的還是民營的，最核心的還是專業技術人才，這是無法回避的。由于我們是做特殊服務行業的，所以對專業人才的要求是比較高的。在建院之初，就秉承這個原則，匯集了一些知名專家和一大批博士和碩士。目的就是要辦一家社會認可、同行認可的高水平專科醫院。我們現在博導有四位，碩士和博士占８０％左右，其中６０％以上是博士學位。人員結構層次豐富，既有從海外回來的也有從兄弟省大醫院來的。現在這些醫生融合到一起，相互互補，再加上醫院良好的氛圍，大家提高很快。

我覺得作為專科醫院要發展，第一要關注專業能力。只要我們的專業能力有保障，我覺得從現在運營體制上，從我們的經營管理上，還有從我們大家在一起做事的氛圍上，可以說比國有醫院有優勢。只要我們把我們先天的優勢整合，再加上與后天的專業隊伍人才的培養結合，在整個醫療市場上我們還是有很好的競爭優勢的。

亚洲国产日韩欧美在线a乱码日本中文字幕高清_德国一级毛片在线播放_97国产在线视频公开免费_国产欧美日韩一区二区三区_久久久久久青草大香综合精品_国产中文在线亚洲精品官网

院長為民營醫院發展開藥方